7月8日，局党委副书记、总经理刘建民赴北方公司调研，详细了解公司近年来生产经营情况以及“十四五”发展目标、思路，研究制定工作举措。

      公司党委书记、董事长刘建钊等班子成员，总部有关部门负责人参加调研会。会上，刘建钊从公司历史沿革、生产经营情况、“十四五”时期的发展目标与思路等方面作了详细汇报。

      座谈交流环节，公司在沈领导班子围绕分管业务汇报了工作进展和思路。

      在听取了大家的发言后，刘建民对公司业务布局持续向好、任务结构调整有力、团队建设强劲给予肯定。同时指出，北方公司目标清晰、令人振奋，已迎来大发展的拐点，展现了蒸蒸日上的趋势，令人充满信心、充满希望、充满向往。对于下阶段发展，提出四点要求：

      坚持高质量发展不动摇。要将企业当前的发展方向与集团“一创五强”战略目标深度融合，紧跟集团发展步伐，从大局视角完善企业“十四五”发展目标。要紧扣局“123”发展思路，主动对标、勇于超越优势单位，助力我局打造集团核心子企业，实现从“跟跑”到“并跑”，创造北方公司高质量发展新“奇迹”。

      紧抓大商务主线不放松。要强化结算、确权与回款工作，实现财务指标优化，运用“截流”和“清污”两种方式清理历史包袱这个“污水池”。要打造高端营销文化。精耕细作黑吉辽，做强属地区域；强力突破冀鲁豫苏，迅速做大规模；广聚资源强支撑，增加有效信息；注重营销团队建设，凝聚思想共识。

      严管质安，行稳致远。要将提升安全、技术方案水平和执行情况作为管理核心。要将安全、技术、质量等工作的交底培训在基层执行到位。要将旁站监督、同作息制度等安全管控动作落实到位。要做好日常违规问题的处理和违规人员的追责。

      强化人文关怀，凝聚向心力。北方公司完全具备成为强势单位的基础，要不断增加团队集体荣誉感，做好人文关怀，解决核心干部、骨干员工的后顾之忧，凝聚起职工群众推动企业高质量发展的向心力。

      在沈期间，刘建民还拜会了沈阳市副市长刘旭辉，双方就积极服务沈阳振兴发展，加强在城市更新、生态治理、市政道路管网建设等领域的合作深入交流。

      沈阳市政府副秘书长石国琦、沈阳市城乡建设局副局长郭正学，公司党委书记、董事长刘建钊等参加拜会。（党群工作部，董事会办公室）