国庆节期间，公司党委书记、董事长刘建钊，总经理、党委副书记毛锦来等领导班子成员赴基层项目带班检查安全生产工作，深入排查整治安全风险隐患，进一步压紧压实安全生产责任。

刘建钊前往沈阳中海和平之门项目开展安全生产带班检查。在施工现场，刘建钊详细了解项目建设安全、质量、进度和常态化疫情防控等情况，认真询问现场安全生产主要风险隐患及应对措施、生产资源保障、环保等工作情况。

在随后召开的座谈会上，刘建钊听取了项目负责人关于当前施工进度、过程履约等工作的汇报，对项目全体职工坚守岗位、保证节点给予肯定。

      就进一步做好项目履约管理等工作，刘建钊强调：

      一是要继续发挥项目班子成员带头示范作用。项目班子成员带领团队国庆节期间坚守岗位，抢抓施工黄金期，保证工程建设，起到了良好的示范作用，要始终保持这股干事创业的劲头，凝聚起全员敢打必胜的动能。

      二是要统筹抓好安全生产和质量管控等工作。当前正值施工建设黄金期和项目抢抓进度的关键期，既要科学安排施工计划，保证工期顺利进行，又要抓好安全和质量管控等工作，确保项目安全优质高效履约。

      三是要充分认识项目建设的重要意义。作为公司在沈重点工程，项目要继续提升履约管理水平，保证履约进度，统筹抓好各项工作，努力打造精品工程、标杆工程。

      公司副总经理高凤龙，沈阳经理部、中海和平之门项目部有关负责人参加检查。

 毛锦来赴石家庄正定职业技术学院项目带班检查，详细了解项目安全生产、疫情防控及施工进度等情况。

 针对项目下一步工作，毛锦来提出四点要求。

      一是强化工期管控，保节点，争创产值。要坚持工期风险的常态化监控识别，落实工序穿插，做好部门联动，避免施工平面碰撞。

      二是持续治理扬尘，保环境，绿色发展。要坚持走绿色可持续发展道路，落实属地环保要求，做好八个百分百抑尘控尘措施。

      三是坚持安全第一，守安全，强化管控。要加强国庆期间对现场危大工程管控，落实同作息、领导带班制度，做好安全隐患排查与整治。

      四紧抓疫情防控，严防疫，持之以恒。要守住工地大门，消杀每个角落，落实工地封闭化管理，做好防疫期间消杀、物资储备、隔离区建设等各项工作要求。

      据悉，国庆期间，按照局及公司带班检查要求，公司领导班子成员以“四不两直”方式，分别前往基层项目带班检查安全生产工作，并亲切看望慰问节日期间坚守岗位职工，确保公司安全生产形势持续稳定。（党群工作部，石家庄分公司，沈阳经理部）