2月26日，公司安全生产、质量管理、环境管理委员会2022年第一次工作会议在沈召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻公司工作会精神，总结2021年工作，谋划2022年工作目标及重点任务，为开创公司高质量发展新局面筑牢安质环防线。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话，总经理、党委副书记毛锦来主持会议。

      会议对公司安全、质量、环境管理工作作出全面部署，并听取了安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会作的年度专题管理报告。

      李宁在总结讲话中，肯定了过去一年安全、质量、环境管理工作成绩，并指出2022年要打造安全北方、品质北方、绿色北方，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。

       要警钟长鸣，全面夯实安全管理基础。一是始终秉承“生命至上、安全运营第一”的发展理念，抓好安全生产“一把手”工程，防范化解安全风险，筑牢安全防线。二是时刻紧绷安全生产这根弦，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，压实安全生产责任，推动管理动作全面落地。三是优化风险防控和隐患排查治理双重预防机制，分级分类落实管控措施，力保全年“零事故”目标。

       要固本强基，全面实现质量管理突破。一是把建造高质量产品作为公司高质量发展的核心竞争力，提高全过程“精益建造”能力，推动质量管理升级。二是强化质量管理体系，严守红线底线，确保公司质量工作可控、能控、受控。三是以创建“鲁班奖”为契机，树立质量争先意识，通过打造一批代表作赢得客户信任，赢得市场。

       要提高站位，全面推进环境管理提升。一是扛牢抓实生态环境保护的政治责任，严格按照“管发展必须管环保、管生产必须管环保”的要求，分工协作，共同发力，积极作为。二是建强人才队伍，提升专业能力，狠抓过程管控，高标准落实各项管理举措。三是积极践行“双碳”目标，加强绿牌工地争创，推动绿色建造，擦亮公司绿色低碳发展新名片。四是不断提高风险研判水平，提前做好充足准备，确保应急体系处于持续激活状态，及时化解风险与危机。

      要常抓不懈，全面守好疫情防控底线。一是继续坚持“四早”原则，严格落实四方责任，科学、精准、有效的控制和降低疫情传播风险。二是严格按照集团三级管理要求，落实落细常态化防控举措，确保广大职工工友身体健康。三是积极融入属地疫情防控应急管理网络，优化应急响应程序和措施，积极开展疫情防控应急演练。

      会上，李宁还向各单位发放了2022年度《安全生产目标责任书》《质量管理目标责任书》和《环境管理目标责任书》。

      公司安全委会、质委会和环委会成员在主会场参会；各分公司安全委会、质委会和环委会主要成员，各项目部有关负责人在26个视频分会场参会。（党群工作部，安全生产监督管理部，质量部，工程总承包部供稿）