8月16日，中建二局北方公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2022年第二次工作会在沈召开。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话，总经理、党委副书记毛锦来主持会议。

      会议指出：要坚定不移统筹好安全发展。一是提高站位，筑牢安全思想防线。要始终秉承“生命至上 安全运营第一”的发展理念，以守土有责的作风，锚定全年“零事故”目标不动摇，抓实安全生产工作。二是压实责任，强化安全履职担当。各单位主要负责人要严格执行七项法定职责，带头落实好安全生产“十个坚决”，领导班子成员和各职能部门要切实做到“三管三必须”，层层压实安全责任。三是体系下沉，提升风险管控能力。强化重要危险源的分级管控，严格落实各项规定动作；加强对重点环节、重点时段、重点领域的提级管理，将隐患消灭在事故之前。四是防患未然，抓实应急管理防控。以公司《应急对接作战图》为核心，强化应急资源高端对接，筑牢防火墙；做好极端天气应对，强化物资储备和实战演练，为公司平稳发展保驾护航。

      会议强调：要坚定不移把握好履约品质。一是保持警醒，增强质量责任感。质量是保障企业行稳致远的立身之本，牢固树立质量常抓不懈的思想，把建造高质量产品作为公司高质量发展的核心竞争力。二是未雨绸缪，加强质量风险研判。要时刻保持底线思维，提高质量风险防范意识，扎实开展警示教育和风险排查整治，最大限度消除质量隐患。三是强化责任，不断加强组织领导。坚持履约质量一把手责任制，各单位、各部门通力合作，形成全过程、全方位的责任体系，闭合责任链。四是突出重点，抓实质量行为管控。要不折不扣执行标准化管理要求，紧盯关键环节、关键工序，对重点项目主动下沉，开展服务。五是争先创优，提高质量影响力。以宝马厂房项目创建“鲁班奖”为切入点，健全公司创高优长效机制，打好“品牌宣传战”，做好现场循环市场。

      会议要求：要坚定不移落实好环境管控。一是从“深”发力，提高思想认识。深入学习习近平生态文明思想，进一步夯实主体责任和领导责任，真正将生态环境保护工作结合到日常管理当中。二是从“细”谋划，严抓标准落实。全力推动环境管理“两个专项行动”和“十八大以来习近平总书记重要指示批示精神”落实落地，坚持“三个到位”，将环境管理做精做优。三是从“严”管控，加大考核力度。完善考核制度，优化考核清单，严格考核奖惩，不断强化两级总部环境管理监督效能。四是从“新”着力，推动绿色建造。聚焦“双碳”目标，加速对环保优秀管理经验的学习，提升绿色施工水平，推动项目建造向绿色化、智慧化、集约化等方面转型升级。

      会上，公司安全总监、质量副总监和工程总承包部负责人分别就安全管理、质量管理和环境管理作专题汇报。

      公司领导班子成员、总部副三总师、部门负责人、各分公司领导班子成员；公司属各二级单位部门负责人及以上人员、项目部班子成员等分别在主会场和视频分会场参会。（党群工作部，董事会办公室，安全生产监督管理部，质量部，工程总承包部供稿）