9月10日至11日，局董事长、党委书记陈建光进一步践行群众路线，深入局东北分公司分别调研了分公司总部及所属两个重点项目。近两年来，东北分公司这个全局最年轻的二级单位领导班子，带领着平均年龄27.5岁的千名员工，在东北大地上取得了喜人的成绩，陈建光董事长对此给予了充分肯定。

　在东北分公司总部，分公司总经理、党委副书记从公司概况、指标完成、组织架构、经营区域、发展战略、文化建设、体系建设等七大方面进行了系统的汇报。陈董事长在听取汇报后指出，东北分公司近两年来所取得的成绩主要是因为在以下三个方面做得比较好：一是市场和现场相互促进，项目管理水平离散度比较小，现场循环市场的理念落到了实处；二是硬实力和软实力相互支撑，企业核心竞争力构建与企业文化建设同步展开，党群工作进一步融入中心并彰显价值；三是体系建设与个人能力发挥相互结合，管理体系的梳理与各级领导干部和员工个人能力的发挥能够有机结合，形成合力。同时，陈董事长对分公司未来发展提出了三点要求：一是在梳理提炼体系、制度、理念和战略等的基础上，进一步强化落实，知行合一，使其成为东北分公司不断向前发展的优秀基因；二是花更多精力探索和创新项目管理模式，进一步改进和完善项目目标责任制；三是在市场布局上“北伐”甚于“南下”，把东北分公司主要经营区域放在东北三省。

　　针对东北分公司班子年轻化的特点，陈董事长与四位80后班子成员进行了亲切的座谈，详细了解了每个人的基本情况、工作经历和工作体会。他在座谈中指出，年轻是宝贵的财富，年轻化的团队更是企业未来发展的良好基础。他送给青年领导四句话：翅膀更硬一点，扎实学习，精通专业；羽毛更丰满一点，多岗锻炼，做复合型人才；看得更远一点，平衡好长远利益和眼前利益，眼界要放开，眼光要放远；飞得更高一点，时刻牢记前面三项是基础和前提，夯实基础方能展翅高飞。

　　11日，陈建光董事长深入沈阳友谊时代广场项目进行调研，认真听取了项目班子汇报，视察了施工现场和售楼处，并对现场工程质量和文明施工给予了肯定。随后，陈董事长拜访了业主方大连友谊集团副总裁韩勇和沈阳星狮房地产开发有限公司总经理陈昊，双方就施工管理、合作模式、行业前景和战略合作等多方面内容进行了深入交流。通过此次会晤，双方进一步达成了共识，建立了更深层次的友谊与互信。

　　当日下午，陈董事长奔赴四平万达广场项目，深入施工一线视察，详细询问了项目工期、质量、进度和成本等情况。陈董事长对项目整体施工管理和团队建设给予了肯定，鼓励项目人员要用发展的眼光看待自己和企业的未来，把四平万达项目当作“这辈子引以为豪的事业起点”。

　　随后，陈董事长与青年员工进行了交流座谈，大家各抒己见，直抒胸臆，讲述了自身的基本情况、工作体会和对企业的意见及建议等。通过“面对面”、“心贴心”的交流，陈董事长感慨地表示，未来二十年青年骨干将擎起企业发展的脊梁。最后，陈董事长用“到四平说四平”的方式寄语青年员工：一是工作要平实，把工作关系看简单，把个人工作做踏实，精研业务，追求极致，争做行业专家；二是技能要平衡，术业有专攻，同时要兼学别样，不满足于做“偏才”，要做“兼才”，多岗位交流，做复合型人才；三是心态要平和，心态阳光，内心平和，在社会浮躁风气和负面现象面前保持本心，对职业成长保持平常心，培育正确的价值观和价值取向；四是生活要平淡，不要过于追求物质享受，不要过于看重待遇薪酬，要树立正确的“义利观”。