9月3日,公司在沈举行2021年“质量月”活动启动仪式暨“质量月”专项活动,树立质量第一的强烈意识,奏响品质发展“冲锋号”。
辽宁省建筑业协会质量安全部副秘书长鲁宁,公司总经理、党委副书记毛锦来,副总经理高凤龙、总工程师司金龙等出席活动。
会上,司金龙致欢迎辞,并从强化底线管理思维、深入实施质量提升行动、提高质量精益管理能力、强化工程质量监管等七个方面作“质量月”活动部署。
鲁宁代表辽宁省建筑业协会作了发言。他肯定了公司两次抢建沈阳六院的高品质履约成果,并希望公司继续聚焦建筑行业高质量发展,在推动行业应用新科技、新模式、智能化、信息化的征程上贡献更多力量。
毛锦来在总结讲话中指出,质量是发展的基础,要以更加严谨的态度、扎实的作风做好质量管理工作。
提高站位,严守质量标准。质量是企业发展永恒不变的主题,要正确认识质量与进度、效益、发展三者间的关系,树立终身负责质量的意识。
夯实体系,提高管理效能。要以工程总承包管理为契机,以专业培训为抓手,持续完善体系人才培养与储备,不断提升专业分包技术质量管理的能力。
聚焦落实,加强过程管控。要坚持质量至上,从项目建设之初就抓严抓实过程管控,主动下沉,强化体系联动协同,逐步提高末端项目的整体质量管控水平。
强化意识,遏制重大风险。要时刻保持底线思维,通过警示教育、隐患排查、风险防控等手段,提高质量风险防范意识,将隐患消灭在萌芽中。
狠抓管理,提升交付品质。良好的过程品质、交付品质是与客户继续合作的有利“名片”,要做好第三方测评、交付及维保管理,确保项目交验满意度,为商务结算和市场经营奠定坚实基础。
标杆引领,健全体制机制。要以创建“鲁班奖”为切入点,健全公司创高优长效机制,打好“品牌宣传战”,做好现场循环市场,带动公司整体创优能力提升。
当天还召开了第三季度质量管理工作会,听取各单位质量管理工作汇报,开展质量事件警示教育和管理经验交流,并对质量典型问题进行总结。
会议以主会场+视频分会场形式召开,公司质量总监、安全总监、各单位主要负责人,总部相关部门及项目部全体人员等共计1036人分别参加有关会议。(党群工作部,质量部)