8月1日，公司安全生产、质量管理、环境管理委员会2021年第二次工作会议在沈召开。会议全面贯彻落实局及公司年中工作会精神，部署安排下半年重点工作。公司党委书记、董事长刘建钊，总经理、党委副书记毛锦来等领导班子成员出席会议，总法律顾问刘志国主持会议。

      会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李兵作疫情防控工作部署，副总经理高凤龙对各单位安全生产第一责任人进行履职安全培训，总工程师司金龙就有关工作进行部署。

      毛锦来就公司下一步安全生产、质量、环境管控和疫情防控工作强调：深入学习贯彻新安法，落实全员安全生产责任。要以新安法颁布为契机，夯实全员安全生产责任，严肃执行带班制度，强化安全生产第一责任人责任。狠抓制度落地，强化隐患排查整治。要做好从业人员安全教育和心理疏导；围绕项目危险源分级管控，开展隐患排查和治理；做好在豫项目复工前检查工作。贯彻“精益建造”理念，打造过程精品和交付精品。要对质量“顽疾”开展专项排查，强化对混凝土全链条的监管；做实预交付工程质量管控和预验收工作，提高交付质量。加强环境管理体系建设，助力营销和履约工作。要加速推进专职环境管理人员配备工作，落实“专人专岗”；强化属地对接，形成管理闭环，践行现场循环市场。严格疫情防控，护航高质量发展。近期多地疫情反弹，防控工作不能掉以轻心，要落实好集团和属地要求，做好项目的封闭管理和常态化防疫。

      刘建钊在讲话中肯定了本次会议富有成效、召开及时，并从六个方面部署公司下半年有关工作：

      一是持续锤炼管控内功。压实项目经理履约工作第一责任人责任，回归建设现场，聚焦主责主业，守好履约底线；两级体系要关口前置，主动作为，切实发挥“守门员”作用。

      二是不断强化履约协同和能力配套。深刻认识到项目履约工作与市场营销的密切联系，持之以恒做好重点项目履约，紧跟公司高质量发展步伐不动摇，以品质履约维护企业在高端市场的品牌。

      三是全力以赴守好安全生产防线。守好安全生产底线，树牢安全发展理念，以守土有责的担当，主动作为、关口前移，将安全生产隐患消灭在萌芽中。

      四是高度重视交竣工项目质量管控。下半年将迎来较多项目交竣工，要严控质量标准，严把质量第一关，坚决杜绝交竣工项目对结算工作以及公司与战略客户合作的不利影响。

      五是严抓严管环境管理工作要进一步强化责任制度落实，从严从紧加强环境管控，正视问题存在，积极解决问题，立行立改，对环境管理工作不作为、慢作为者从严从重处罚。

      六是落实落细常态化疫情防控举措。当前疫情多点频发，各单位“一把手”作为第一责任人，要坚持常态化疫情防控不松懈，深刻认识到疫情防控的极端重要性，抓紧抓实各项防疫举措，切实维护项目职工、工友的生命安全和身体健康权益。

      会议还听取了公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会上半年专题管理报告。

      本次会议以主会场+视频分会场形式召开。公司副三总师、总部部门负责人，各分公司、区域经理部班子成员、各项目有关负责人分别在主会场和25个视频分会场参会。（党群工作部，安全生产监督管理部，工程总承包部，质量部）