8月29日至31日，分公司召开了2016年年中工作会暨第二届项目管理论坛。会后，分公司通过手机报专刊和官方微信平台对会议精神进行了宣贯。在此基础上，第二、第九、第十三、第十四、第十七、第十九、第二十项目部第一时间按照公司党委的部署和安排，结合项目实际，认真贯彻落实工作会精神。
      期间，各项目领导班子带头，在集体学习内化公司半年工作报告的基础上，面向全体员工进行解读和答疑，并以石光辉董事长会上提出的七项重点工作为根本，结合项目当前施工情况，制定下半年具体工作计划，把宏观部署安排落地生效。此外，各项目以体系为单位对第二届项目管理论坛上相关体系报告进行了集体宣贯学习，具体指导体系、部门和各岗位抓主要工作矛盾，提高工作质量。