10月16日，分公司董事长、党委书记石光辉，副总经理高安培，副总经理、总经济师唐元鹏一行到第二十一项目部济南唐人中心项目进行调研。
      在听取项目整体工作汇报的基础上，石光辉董事长对项目取得的发展和进步给予了肯定，并就项目当前存在的不足以及今后的发展提出了三点要求：
      一是要加强构建支撑保障体系，形成核心战斗力，从党政纪工团 “五位一体”出发，打造综合性办公室，全面释放体系功能，实现项目支撑体系融入生产、服务生产。
      二是要紧密围绕分公司各项制度、纲领，加强各体系内部建设，多与分公司优秀项目交流学习，建设模块化、标准化、智能化的项目管理体系。
      三是要根据分公司“一年成长、三年成才、五年成器”的人才培养计划，结合项目实际，制定项目人才培养计划，特别是要加强对项目中层人才的培养力度，助推项目团队持续向前发展。
      最后，石光辉董事长强调，团队建设是项目发展的核心之力，“铁打的团队，流水的项目”，只有将项目团队管理做细、做精，才能在山东市场大展拳脚、勇攀高峰。