11月20日至21日，局属三公司副总经理吴滨带队，三公司华南分公司、天津分公司相关领导共计17人莅临分公司参观交流。分公司副总经理高安培，副总经理、总经济师唐元鹏，副总工程师（主持工作）司金龙，工程总监刘志国，安全总监王长磊，质量总监孙海涛及各体系相关人员参加交流会。
      在参观交流中，高安培副总经理对分公司近年企业发展情况作了简要介绍，并应三公司需要，就分公司履约体系管理理念、工作思路进行了重要介绍，并对履约体系建设、“四化”管理落地、监督与考核、实施过程纠偏、持续提升项目管理等多个履约管理议题进行了交流分享。期间，三公司参观交流团表示，分公司近几年取得的阶段性发展成果和良好经验值得三公司方面借鉴学习，希望双方持续建立长效沟通机制，互相学习先进做法，共同提升履约管理水平。
      在为期两天的学习交流过程中，三公司参观交流团先后到第十三项目部大连保利天禧项目、第十项目部盛京金融广场项目进行了实地观摩。
      在观摩大连保利天禧项目过程中，双方就工程质量、安全管理流程，技术、质量、劳务管理、生活区域管理标准化以及工程亮点规范等内容进行了详细交流。并重点对项目“3+1”特色人才培养模式、全员信用体系考核等内容进行深入交流。其中，项目标准化落地、团队建设以及总承包管理等工作得到了交流团的一致认可。
      在盛京金融广场项目，三公司领导重点就项目使用的先进技术、住宅精细化质量管控、安全标准化实施以及绿色施工有效举措等方面进行有针对性探讨。在就项目科技创新、新技术应用开展深入交流的基础上，交流团对项目全方位管理和工程创优成效表示赞赏。