9月16日，分公司董事长、党委书记石光辉到第二十一项目部济南唐人中心项目调研。
      在听取项目整体工作汇报的基础上，石光辉董事长对项目存在的不足提出指导，并就“如何做好项目”作重要讲话。
      一是强化项目履约能力，做好与上海立天唐人集团合作的接力棒。分公司自支援立天唐人大庆项目奠定合作基础，章丘唐人中心项目胜利在望，项目应当做好与业主的接力工作，完美履约，打造业主持续满意的服务能力。
      二是紧密围绕四大纲领性文件，加强项目履约、盈利、团队建设三大体系建设。积极做好内部管理评审，围绕“识图、计量、工艺工序、质量安全、材料把控”等方面有序开展工作。
      三是根据公司“一年成长、三年成才、五年成器”的人才培养计划，结合项目实际，制定项目人才培养计划，助推青年员工尽快成为岗位能手。
      最后，石光辉董事长强调：济南唐人中心项目是公司重点工程项目，规模大、时间短，亦是大业主合作伙伴，希望在项目班子的带领下，全体管理人员以崭新的精神面貌，扎实肯干、团结奋进、勇往直前。