1月19日，分公司2015年度党支部书记述职会在机关会议室如期举行。来自包括机关第一、第二党支部在内的20个支部通过会前抽签顺序，分别对2015年度支部的亮点工作集中进行了汇报，对工作中存在的不足进行了探讨交流，并对2016年支部工作作了初步规划。述职会由分公司党委副书记、纪委书记、工会主席李兵主持，分公司党委书记、董事长石光辉，总经理、党委副书记于礼义出席了会议。
      在各党支部书记述职的基础上，分公司党群工作部对各党支部2015年度《党建工作目标责任书》完成情况进行通报，并点评了各支部年度工作的亮点、存在的不足以及今后工作的建议。
      期间，石光辉书记就本次党支部书记述职会作了总结发言。
      石书记在发言中首先肯定了各支部年度工作取得的成绩。他指出，2015年，通过分公司党委和各支部卓有成效的工作和努力奋进，各支部从创先争优到团队建设，从项目文化建设到人才培养，乃至党建工作的扎实落地均取得了不错的成绩和进步。好的方面亮点纷呈，具体集中体现在三个方面：一是各支部离散度越来越小了。优势项目在努力保持优势，党群工作相对薄弱的支部正在迎头赶，取得了突破性进展；二是各支部规定动作都做得扎实，支部工作得到稳步推进甚至能够创新开展；三是分公司“一站带三红”的党建创新品牌在各项目各具特色，效果良好；四是支部党管人才、党管干部的工作得到了落实，各支部开始关注青年人才培养，后备干部一备一，导师带徒和公开竞聘在项目逐步落地。
      在肯定各支部工作成绩的同时，石书记就支部书记述职中存在的不足进行了剖析点评。
      一、各支部党政纪工团“五位一体”的思想政治工作取得了一些进展，但离落地还有一段距离。当前“五位一体”的组织架构已经基本完善，下一步要跟具体工作结合起来，有计划、有目标地协同运作，切实落地产生效果。
      二、党支部“引领、监督、支撑、保障、服务”功能释放不充分。要把党群思想政治工作融入项目日常管理，落实到点上释放，凸显支部作为党群组织的政治核心地位，充分发挥支部凝聚团队和战斗堡垒作用。
      三、各支部对“十三五”党群工作规划不足。一是各支部在提高党群工作质量的同时，应当把创建企业高品质荣誉纳入重要议程，通过高优引领党群工作和支部建设；二是支部党群工作要与分公司“四个突破，三个全面管理”、“四化”的建设和推进有机结合，科学规划；三是项目团队建设体系构建方面，“十三五”应充分把项目党群、人力资源、行政办公以及后勤保障工作有机融合，以项目综合办公室为载体，打造专业管理团队。
      最后，石光辉书记就分公司“十三五”良好开局，对各支部提出了三个要求：
      一、以分公司党委和党群“十三五”规划为基础，做好相应的支撑和保障措施，在过程当中不断完善，共同描绘分公司“十三五”党建思想政治工作的蓝图。
      二、充分总结2015年党群工作经验，以归零的心态梳理好2016年支部工作的整体思路和工作计划，在过程中提高党群工作质量。
      三、党支部书记带头做好自身工作定位，把工作走到前面，发挥党员干部模范带头作用。