3月16日，分公司领导班子“三严三实”专题民 主生活会在机关会议室召开，局副总经理、总工程师张志明与局纪委副书记裴宏森出席会议并作重要讲话。分公司领导班子全员及相关人员参加，会议由分公司党委书记、董事长石光辉主持。
      会议通报了专题民 主生活会征求意见情况，石光辉书记代表分公司党政领导班子作了《中建二局东北分公司领导班子对照检查材料》报告，针对“不严不实”作风，充分查摆问题，敞开心扉，积极开展了批评与自我批评，深刻反省，直击要害，直面问题。
      局纪委副书记裴宏森首先对现阶段全国以及全行业内“三严三实”开展情况进行了分析，并指出分公司党委一是要正确看待“三严三实”查摆问题进入“新常态”，不能因噎废食，要继续保持“大干实干”的劲头，坚持发展第一要务；二是要把民 主生活会常态化，时常“红脸出汗”，互相提醒监督；三是坚持“两学一做”，特别是要深化“做”，要保持党员先进性，要围绕分公司“六大核心理念”，建立特色党建标准；四是切实做到“一岗双责”，落实党风廉政建设和反腐 败工作。
      局副总经理、总工程师张志明指出，分公司在“三严三实”专题教育活动中，做到了坦诚相待和知行合一。领导班子带头，学习教育到位，思想认识充分；聚焦不严不实问题，听取意见充分；深入谈心交心，思想发动充分；自我画像准确，查摆问题较充分。希望分公司在做好“三严三实”规定动作的基础上，建立起专题教育的长效机制，真正凸显出教育的具体效果。
      最后，张志明副总经理强调，要把“三严三实”政治理论学习与企业发展和“十三五”发展规划有机结合，做好转型升级、结构调整和提质增效。一是谋划好五年发展的定位，并积极研究目标实现的措施，这也是“谋事要实”的具体体现；二是在营销模式上要谋划主战场，做好区域市场的资源配置；三是要注重学习和创新，领导班子带头加强政治理论学习和业务素质提升，结合分公司领导班子普遍年轻的特点在企业管理模式、机制和用人上实现创新；四是抓好工程品牌、团队品牌、个人品牌 “三位一体”的品牌建设工作，通过质量创优、现场文明创优，打造品牌团队，提升二局在东北市场的影响力；五是分公司作为年轻企业，要做好人才培养和人才储备，支撑企业持续健康发展。