4月12日，第十三项目部大连欣乐公园项目对全体员工进行岗位定级考核，14名被考核人员围绕分公司战略理念方针、岗位工作目标思路、项目履约等多个主题作汇报。项目班子根据当场汇报以及任职期间工作情况对其综合打分。最后通过员工互评，对测评成绩优秀的人员进行岗位职级调整，并纳入后备人才梯队。
      项目开工之初进行全员岗位定级考核，加强了员工之间的沟通了解，也激发了广大员工以积极饱满的工作热情投入新项目建设，通过以考代授，实现了公开公平定岗定级，为大项目部队伍建设打下了坚实基础。