6月14日，第六项目部甘井子万达广场项目召开“大干25天，确保7.10冲出正负零”动员会，分公司总经理、党委副书记于礼义，副总经理高安培，副总经理、总经济师唐元鹏出席动员会。项目38名管理人员全员参会。
      会上，于礼义总经理肯定了项目自开工以来所取得的成绩，他强调，“7.10”这一时间节点至关重要，事关分公司今后与万达的长期合作以及在大连地区的发展，项目全员当下应该以其为核心，排除杂念，攻坚克难，大干25天，确保7月10号冲出正负零节点。具体来说，应该做到以下四点:一是项目班子成员带头，理清工作思路，明确岗位职责，协同联动，科学决策；二是高度重视质量安全问题，坚持底线管理，做好双班制工作衔接，杜绝质量安全隐患；三是保证大干期间的人力资源配备；四是项目全体管理人员鼓足干劲，持续发力，在保节点的战斗中全力以赴。
      期间，高安培副总经理和唐元鹏副总经理分别代表公司履约和盈利体系发言，均表示全力支持项目“大干25天，确保7.10冲出正负零”的各项人力物力配备和工作协调。最后，项目全体管理人员动员会上表态：在公司的有力支持下，项目将全力以赴，保质保量完成节点目标。