2月26日，公司党委（扩大）会、党的建设工作会暨2022年工作会在沈召开，总结2021年工作，分析当前形势任务，部署2022年工作，以更加奋发有为的姿态全力开启高质量发展新局。

公司党委书记、董事长李宁在会上作党委工作报告，并发表总结讲话；总经理、党委副书记毛锦来作行政工作报告；党委副书记、工会主席孙长远作纪委工作报告。

会议指出，2021年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大建党精神，紧紧围绕集团“一创五强”战略目标，按照局“一核心、两跨越、三并跑”发展思路，主要指标逆势增长，营销质量稳步攀升，经营业绩持续向好，区域建设稳开新局，系统区域内第一梯队地位更加稳固，实现了“十四五”良好开局。

会议确定公司2022年工作思路，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九届历次全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实集团、局各项工作部署。坚持“逆势求变、稳中求进”主基调，以必胜信念奔赴基建领域蓝海，加速实现分公司成熟独立经营。

大会听取了公司领导班子和9家单位的述职汇报以及年度经济运营分析报告，正式发布了公司“十四五”战略规划，并对“厉行节约、勤俭办企”专项行动作了部署。

会上还发放了体系目标责任书、党建工作责任书和经营业绩责任书，签订了《中建二局北方公司2022-2024年集体合同》，对2021年度金牌项目团队、十佳道德模范及“胡杨员工”进行了表彰。

会议最后，李宁作了总结讲话，充分肯定了大会各项内容。针对2022年工作，李宁强调：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行局“一核心、两跨越、三并跑”发展战略。在“十四五”的新篇章中，继续展现北方作为、绘就北方蓝图！

深刻领悟集团、局各项工作要求，在实现高质量发展中彰显更大作为。围绕局“高端营销突破年”和公司“逆势求变寻突破，稳中求进谋发展”的主题，从“营销前端的效益识别、过程履约的效益挖掘、成本管控的效益创造”全过程坚持高质量。

科学研判当前形势任务，在攻坚经营目标中坚定高质量发展信心决心。一是要看得远，局和公司“十四五”目标非常宏大，需要我们坚定不移走高质量发展之路，聚焦“市场结构的合理优化，经济管控的可观利润、充盈优质的现金流，项目履约的顺畅平稳”。二是要看得深，客观认识公司当前发展现状，全力攻坚“存量业务”不够规范，“增量业务”面临挑战的难题。三是要看得清，依托局有力的方向指引，抓住主要矛盾，用发展眼光看待问题，攻坚高端营销和结算进展；建立科学的激励机制，坚持人才强企，为公司高质量发展提供强有力支撑。

抓好全年重点工作，在环境变化中加速发展，在奔跑中调整赛道。一是以营销为核心开展全面工作，建强营销体系，打造“161”营销团队；聚焦新领域新模式，全力以赴攻坚转型升级；坚持深耕区域，全力以赴狠抓总部经济；做好风险防范化解，持之以恒对战略客户扩容升级。二是以效益为核心抓好履约工作，瞄准“策划创效”目标，坚定不移地提升建造品质；科技工作要双向发力，服务好营销、履约工作和企业转型升级；狠抓质量管控，推进“精益建造”，坚持现场循环市场。三是以盈利为核心抓好经济建设，坚持固本强基，夯实成本管控能力；以商务策划为抓手，打造项目盈利文化；主动作为，全力推进低效无效资产清理。四是以现金流为核心做好风险防控，多措并举，确保公司资金链安全稳健；强化担当意识，狠抓“六专、四多”治理，确保公司发展稳定。五是以人才为核心做好激励机制，强化担当意识，不断提升解决复杂问题的能力；培育高质量的专业人才队伍，更好匹配公司转型升级需要；做好激励约束，让企业改革发展成果更好惠及职工。

讲话最后，李宁指出，公司上下要以担当为核心，全面确保任务目标完成，始终如一做好疫情防控，一以贯之狠抓信访维稳，常抓不懈推进安全生产。

公司副三总师、总部部门负责人、各分公司班子成员，各项目有关负责人分别在主会场和26个视频分会场参会。（党群工作部，董事会办公室，纪检监督工作部供稿）