2月26日,公司安全生产、质量管理、环境管理委员会2022年第一次工作会议在沈召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻公司工作会精神,总结2021年工作,谋划2022年工作目标及重点任务,为开创公司高质量发展新局面筑牢安质环防线。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话,总经理、党委副书记毛锦来主持会议。
会议对公司安全、质量、环境管理工作作出全面部署,并听取了安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会作的年度专题管理报告。
李宁在总结讲话中,肯定了过去一年安全、质量、环境管理工作成绩,并指出2022年要打造安全北方、品质北方、绿色北方,为实现公司高质量发展奠定坚实基础。
要警钟长鸣,全面夯实安全管理基础。一是始终秉承“生命至上、安全运营第一”的发展理念,抓好安全生产“一把手”工程,防范化解安全风险,筑牢安全防线。二是时刻紧绷安全生产这根弦,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,压实安全生产责任,推动管理动作全面落地。三是优化风险防控和隐患排查治理双重预防机制,分级分类落实管控措施,力保全年“零事故”目标。
要固本强基,全面实现质量管理突破。一是把建造高质量产品作为公司高质量发展的核心竞争力,提高全过程“精益建造”能力,推动质量管理升级。二是强化质量管理体系,严守红线底线,确保公司质量工作可控、能控、受控。三是以创建“鲁班奖”为契机,树立质量争先意识,通过打造一批代表作赢得客户信任,赢得市场。
要提高站位,全面推进环境管理提升。一是扛牢抓实生态环境保护的政治责任,严格按照“管发展必须管环保、管生产必须管环保”的要求,分工协作,共同发力,积极作为。二是建强人才队伍,提升专业能力,狠抓过程管控,高标准落实各项管理举措。三是积极践行“双碳”目标,加强绿牌工地争创,推动绿色建造,擦亮公司绿色低碳发展新名片。四是不断提高风险研判水平,提前做好充足准备,确保应急体系处于持续激活状态,及时化解风险与危机。
要常抓不懈,全面守好疫情防控底线。一是继续坚持“四早”原则,严格落实四方责任,科学、精准、有效的控制和降低疫情传播风险。二是严格按照集团三级管理要求,落实落细常态化防控举措,确保广大职工工友身体健康。三是积极融入属地疫情防控应急管理网络,优化应急响应程序和措施,积极开展疫情防控应急演练。
会上,李宁还向各单位发放了2022年度《安全生产目标责任书》《质量管理目标责任书》和《环境管理目标责任书》。
公司安全委会、质委会和环委会成员在主会场参会;各分公司安全委会、质委会和环委会主要成员,各项目部有关负责人在26个视频分会场参会。(党群工作部,安全生产监督管理部,质量部,工程总承包部供稿)