重引领，提升节约意识

      北方公司发挥总部引领作用，在年初工作会上，将落实好集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动写入党委工作报告，发布开源节流“顶层架构”，明确责任目标与工作路线，把开展好“厉行节约 勤俭办企”专项行动纳入全年重点工作清单。

      年初公司党委工作报告指出，要以“厉行节约 勤俭办企”专项行动为抓手，全面推进“三治理、六严控、两优化”；党员要率先垂范，青年要全面参与，职工要全部覆盖；两级总部要带头落实各项举措，持之以恒推进，形成长效机制。

细规范，明确节约举措

      4月13日，在局2022年党建工作暨宣传思想政治工作会后，公司召开“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动部署视频会，并下发《关于进一步贯彻落实“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动的通知》《关于深入贯彻“厉行节约 勤俭办企”专项行动 进一步加强办公、会议、差旅、招待管理的通知》。

      根据通知要求，公司将从“迎、吃、收、管”四个方面推进整治超标接待专项行动，围绕简程序提效率、转作风树样板、节成本减耗能等七个方面更好落实落细勤俭办企工作。

强执行，落细节约行动

      济青分公司将贯彻落实“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动融入勤俭办企工作中，开展“党风党纪挂胸前”活动，将关键贴示粘贴于职工工卡背部，在提醒职工廉洁从业的同时，引导大家把节约行动落细在具体工作中，提高全员勤俭意识。

      郑州分公司坚持“三个融入”促节约，把节约方案融入现场、节约措施融入管理，节约观念融入职工生活，通过开展创效比拼、剪纸比赛等活动，提高职工节约意识。

      同时，注重发挥群团组织的带动作用，释放青年突击队、职工创新工作室在节约工期、商务创效、五小创新等方面的效能，更好助力项目在日常管理中降本增效。

多形式，强化节约监督

      公司纪委充分发挥监督职能，通过实地检查、个别抽查、督导自查等形式，深入各分公司及一线项目，对业务招待、现场物资管理等重点环节开展监督检查，检验专项行动落地成果。

      各单位纪检小组立足项目施工实际，紧盯重点领域和重点环节，围绕办公用品使用、食堂管理、用水用电等，开展主动监督、靠前监督，为“厉行节约 勤俭办企”保驾护航。（党群工作部，纪检监督工作部，郑州分公司，济青分公司供稿）