9月6日，在召开分公司2015年度年中工作会之际，召开了分公司2015年度催收清欠专题会。会议由分公司副总经理、总经济师孙子人主持，并作专题报告，对催收清欠工作作了具体安排并对催收清欠责任书中的各项指标作了详细解读。期间，分公司副总会计师（主持工作）胡立强强调，为了确保完成局下达的指标，各项目应有能力及时、准确判断业主的资金风险。分公司监事、总经理助理、总法律顾问、审计总监、审计法律部经理刘超对确权函件的有效性再次强调，并对已完工、已结算项目的债权债务提出相关要求，确保质保金的顺利收回。在专题会上，分公司总经理、党委副书记于礼义与各项目签订《2015年度催收清欠责任书》共计47份，并作催收清欠专题会总结发言：
      一、认真把催收清欠工作当作下半年一项重点工作来抓，各项目根据自身所处的经济环境，制作合理的工作安排、责任分工，早谋划、早下手、早受益。    
      二、积极做好目标分解、压力传递，根据项目实际，制定具有可操作性的催收清欠实施方案，机关和项目良好沟通、科学把控，不仅要把控责任书的结果，还应当把控催收清欠过程节点。
      三、全面留存确权过程资料，提高确权的科学性，严把风险关。
      四、把“春天里”第二阶段专题活动落实到每名班子身上，力争下半年的催收清欠工作取得突破性进展。