1月9日，分公司2015年度项目质量总监述职会议在机关会议室召开。分公司生产体系相关人员，各项目质量总监共计32人参会。
      在听取21名项目质量总监述职汇报和分公司技术质量部年度质量管理工作汇报后，分公司质量总监顾彪就汇报作了总体点评，并对项目2016年度质量工作提出了五点要求：
      一、各项目应将亮点工作进行系统总结，公司层面进行梳理，实现资源共享。
      二、项目基层员工基础知识掌握不扎实，项目培训内容未结合现场实际，各项目在2016年应着重夯实五项基本工作。
      三、继续开展“工程质量治理两年行动”，将工程质量专项治理行动常态化。
      四、分公司将探讨、制定项目质量终身责任制，明确项目班子及问题主要责任人质量终身责任书，严肃质量追究机制，强化各级质量意识。
      五、明确项目质量总监的岗位职责，并从七项管理工作入手，努力做好一名优秀的项目质量总监。