2月18日，北方公司在沈阳总部召开2022年安全生产、复工复产和疫情防控专题会，按照集团和局有关工作要求，对统筹做好安全管理、项目复工和疫情防控等工作再安排、再部署、再落实。

      公司党委副书记、总经理毛锦来出席会议并讲话，党委副书记、工会主席孙长远，副总经理高凤龙分别就有关工作进行全面部署，总工程师司金龙主持会议。

      会议指出，公司上下要快速进入“战斗模式”，把好“三个关口”，推动复工复产。把好入场安全教育关，要抓紧抓实对管理人员、劳务工人的安全教育和交底工作，提升全员安全生产意识。把好安全检查、隐患整改和复查关，要明确工期让位于安全的原则，实现项目自查、分公司检查和总部巡查全覆盖，消除安全隐患。把好资源配置关，要统筹安排好复工复产资源，强化与各方、各环节的沟通，确保相关资源及时、高效配置到位。

      会议强调，要抓好复工复产工作中的“两个关键”。抓好关键工序，重点做好危大工程、超危大工程的风险识别、安全检查和隐患整改工作。抓好工期紧张项目，要坚决守住安全生产底线，科学排布工期计划和资源，确保在安全隐患整改到位的前提下复工复产。

      会议要求，要以“四个坚持”确保安全、平稳复工。要坚持发挥领导班子带头作用，切实扛起安全生产责任制，分公司班子带队检查，严格执行复工复产审批“双签”制，保证项目平稳、有序复工复产。要坚持用好安全管理制度，执行好同作息、班前喊话等行之有效的管理动作，筑牢安全生产防线。要坚持落实落细常态化疫情防控举措，做好返岗人员行程排查和核酸检测，把好疫情防控第一关。要坚持落实好劳务实名制，为更好保障农民工工资支付和信访维稳工作，提供有力支撑。

      公司副三总师，总部工程总承包部、安全生产监督管理部、科技部、质量部、商务部、招采管理部、维稳清欠工作部主要负责人；各分公司有关负责人、项目班子成员等分别在主会场和25个视频分会场参会。（党群工作部，工程总承包部供稿）